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绩效管理

激发卓越,引领成功之路

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核心优势

评估员工绩效

识别优秀表现

促进个人成长和职业发展

塑造有竞争力的人才储备

优化绩效评估和反馈流程

实现持续改进和高效团队管理

为战略决策提供数据支持

推动组织发展和目标实现

指标填写

目标设定和衡量:员工或管理者将绩效目标具体化并与系统中设定的指标对齐

绩效评估和分析:提供了一个数据收集的渠道,帮助管理者评估员工的绩效

绩效管理决策支持:指标填写的数据记录和分析提供了管理者做出绩效管理决策的依据。

自评

自我反思和认知:自评过程促使员工对自己的工作表现进行深入反思和评估

自我发展和目标设定:为员工提供了一个自我发展和目标设定的机会,通过自评,员工可以识别出自身的职业发展需求和目标

绩效评估的参考依据:自评结果可以作为绩效评估的参考依据之一

流程任务

任务分配和提醒:将具体的绩效管理任务分配给相关的员工或管理者;系统会向任务负责人发送提醒,确保任务按时完成

程推进和协调:通过明确的任务分配和时间表,系统能够协调各个环节的顺序和进度

数据收集和记录:流程任务要求任务负责人在指定的时间内完成特定的绩效管理活动,如填写评估表、进行评估讨论等

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